Betriebsänderung

Ein großer Anteil der praktischen Betriebsratstätigkeit der Betriebsrat-Consulting entfällt auf Betriebsänderungen. Hier haben Betriebsräte umfangreiche Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte aus den §§ 111 ff. BetrVG. Nach einer Unterrichtung über die Betriebsänderung haben die Betriebsparteien einen Interessenausgleich und einen Sozialplan zu verhandeln.

Betriebsänderungen sind bei den unterschiedlichsten Sachverhalten gegeben. Dies können beispielsweise größere Unternehmenskäufe und Verkäufe sein, die mit Betriebsänderungen einhergehen. Weitere Bereiche sind der Personalabbau, örtliche Verlegung von Betrieben oder Betriebsteilen, Zusammenschlüsse von Betrieben, die Spaltung von Betrieben, grundlegende Änderung der Betriebsorganisation und/oder des Betriebszwecks oder der Betriebsanlagen und Einführung grundlegend neuer Arbeitsmethoden und Fertigungsverfahren. Letzteres ist zum Beispiel gegeben bei einer neuen Zertifizierung, der Einführung einer Matrixorganisation, die Nutzung neuer Managementkonzepte, Veränderung der Organisationsstruktur, neue Arbeitsstrukturen, neue Arbeitsabläufe, Einführung grundlegend neuer Arbeitszeitmodelle oder Einführung neuer IT-Technik und Software.

Bei all diesen Projekten überstützt Sie die Betriebsrat-Consulting mit ihrem ganzheitlich interdisziplinären Ansatz zu den Schwerpunktthemen Personalkonzepte und wirtschaftliche Fragestellungen. Auch Gefährdungsbeurteilungen und Veränderungen im Bereich der IT eines beschädigten Datenschutzes sind häufig Bestandteil von Betriebsänderungen. Wir erstellen mit Ihnen eine gemeinsame Zeit- und Sachplanung und priorisieren Verhandlungsziele. Die erste Wahl für die Beratung bieten immer gute Sachargumente. Unser Verhandlungsstil ist kooperativ, aber immer klar und zielgerichtet. Im kostenlosen Downloadbereich der Wissensdatenbank finden Sie unseren Leitfaden „Betriebsänderung als Projekt“.

Beratungsleistungen der Betriebsrat Consulting:

  • Betriebswirtschaftliche Begleitung von Betriebsänderungen
  • Personalwirtschaftliche Begleitung
  • Nachteilsausgleichsberechnungen für die Vorbereitung von Sozialplanverhandlungen
  • Überprüfung von unternehmerischen Konzepten zur Vorbereitung von Beratungen zum Interessenausgleich
  • Vorbereitung von Alternativkonzepten
  • Gefährdungsbeurteilungen im Zusammenhang mit Betriebsänderungen
  • IT technische Beratung bei Veränderungen im Zusammenhang mit Betriebsänderungen
  • Beratung des Wirtschaftsausschusses

Unser Ansatz

Unser Leistungsportfolio für Sie als Betriebsräte ist für Beratung, Schulung und Projektmanagement breit gefächert und zugleich tief gestaffelt.

Als Betriebsrat-Consulting betreuen wir Sie als Betriebsrat seit 2005 mit betriebswirtschaftlichem, personalwirtschaftlichem und technischem Verstand, sowie viel Erfahrung aus über 400 Projekten.

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